Khoá đào tạo Quản lý sản xuất theo mô hình LEAN – TPM đã diễn ra thành công tốt đẹp

Trên hành trình đồng hành cùng các doanh nghiệp gia công cơ khí chính xác tại Việt Nam, TLT không ngừng mang đến những hoạt động thiết thực nhất cho hoạt động sản xuất, nhằm gia tăng giá trị cho khách hàng. Và vừa qua, khóa đào tạo “Quản lý sản xuất theo mô hình Lean – TPM” do TLT phối hợp hợp VJIP đã diễn ra thành công tốt đẹp với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp đối tác và khách hàng VIP của TLT.

Chương trình không chỉ mang đến những kiến thức thực tiễn về quản lý sản xuất hiện đại mà còn tạo nên không gian kết nối, chia sẻ kinh nghiệm giữa cộng đồng doanh nghiệp cơ khí trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và yêu cầu tối ưu sản xuất ngày càng cao.

Hoạt động tri ân đặc biệt dành cho khách hàng VIP TLT

Khoá đào tạo Quản lý sản xuất theo mô hình LEAN – TPM không đơn thuần là một khoá đào tạo chuyên môn, mà nó còn là một hoạt động tri ân đặc biệt mà TLT dành cho các khách hàng VIP. Đây như một lời tri ân đến các khách hàng đã luôn tin tưởng, đồng hành và lựa chọn giải pháp CNC do chúng tôi cung cấp trong suốt thời gian qua.

Bởi vì, đối với TLT, mối quan hệ với khách hàng không chỉ dừng lại ở việc cung cấp máy móc hay hỗ trợ kỹ thuật sau bán hàng. Chúng tôi luôn mong muốn mang đến nhiều giá trị thiết thực hơn, có thể áp dụng được vào trong thực tế sản xuất, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị, tối ưu và gia tăng hiệu quả đầu tư trong dài hạn.

Chính vì vậy, khóa đào tạo được tổ chức với định hướng tập trung vào tính ứng dụng thực tế, chia sẻ những kiến thức mà doanh nghiệp có thể triển khai ngay trong môi trường sản xuất của mình. Đây cũng là cơ hội để TLT lắng nghe nhiều hơn những khó khăn, bài toán vận hành và nhu cầu thực tế từ phía khách hàng nhằm tiếp tục hoàn thiện chất lượng dịch vụ trong tương lai.

Bên cạnh phần đào tạo chuyên môn, chương trình còn tạo nên không gian giao lưu gần gũi giữa cộng đồng khách hàng VIP TLT. Những câu chuyện thực tế về quản lý sản xuất, cải tiến quy trình, vận hành máy móc hay tối ưu nhân sự đã được các doanh nghiệp chia sẻ cởi mở, góp phần tạo nên nhiều góc nhìn giá trị và thực tiễn.

Khóa đào tạo tập trung vào 3 nền tảng cốt lõi giúp doanh nghiệp ổn định vận hành, tối ưu chi phí

Với mục tiêu hướng đến tính ứng dụng thực tế, khóa đào tạo được Mr Lưu Nhân Khải – Giám đốc Công ty Cổ phần Tư vấn Cải tiến VJIP xây dựng. Nội dung chính xoay quanh ba nền tảng quan trọng trong quản lý sản xuất hiện đại gồm Lean, TPM và QRM.

• LEAN – Tối ưu dòng chảy & giảm lãng phí: Giúp doanh nghiệp nhận diện điểm nghẽn, tối ưu quy trình và nâng cao hiệu quả vận hành.
• TPM – Nâng cao độ ổn định & hiệu suất thiết bị: Xây dựng tư duy bảo trì chủ động, giảm downtime và nâng cao hiệu suất máy móc.
• QRM – Rút ngắn thời gian phản ứng với đơn hàng: Giúp doanh nghiệp tăng tính linh hoạt, cải thiện tốc độ xử lý và nâng cao năng lực giao hàng.

Đây đều là những mô hình quản lý mang tính thực tiễn cao, giúp doanh nghiệp dễ dàng hình dung và từng bước xây dựng hệ thống vận hành ổn định, tối ưu nguồn lực và nâng cao năng lực cạnh tranh về sản xuất.

Chương trình đào tạo thiết thực dành riêng cho doanh nghiệp cơ khí chế tạo

Không giống với những khoá học chỉ mang tính lý thuyết, chương trình đào tạo lần này do TLT tổ chức được xây dựng dựa trên chính những vấn đề mà doanh nghiệp gia công cơ khí chính xác đang gặp phải. Đó có thể là tình trạng máy dừng gây gián đoạn sản xuất, thời gian chờ quá lâu giữa các công đoạn, năng suất chưa tối ưu, tỷ lệ lỗi phát sinh cao…

Những nội dung được chia sẻ trong chương trình đều hướng đến việc giúp doanh nghiệp khắc phục các sự cố này và:

• Giảm lãng phí trong sản xuất
• Tối ưu quy trình vận hành
• Nâng cao hiệu suất máy móc thiết bị
• Giảm thời gian dừng máy
• Tăng tính ổn định cho dây chuyền sản xuất
• Cải thiện khả năng phối hợp giữa các bộ phận

Đặc biệt, các ví dụ minh họa và tình huống thực tế thông qua các game mini được đưa vào bài giảng đều bám sát môi trường sản xuất cơ khí chế tạo, giúp học viên dễ hình dung và có thể áp dụng trực tiếp vào hoạt động của doanh nghiệp mình.

Nội dung đào tạo thực tế và chuyên sâu

Trong suốt chương trình, học viên được tiếp cận nhiều nội dung chuyên sâu xoay quanh quản lý sản xuất hiện đại và cải tiến hiệu quả vận hành nhà máy.

Các chuyên đề được nhiều học viên tâm đắc nhất là:

• Tư duy Lean trong sản xuất
• Phương pháp nhận diện và loại bỏ lãng phí
• Xây dựng quy trình sản xuất tối ưu
• Ứng dụng TPM để nâng cao hiệu suất thiết bị
• Giảm thiểu thời gian dừng máy
• Tăng độ ổn định trong sản xuất
• Phương pháp cải tiến liên tục tại nhà máy
• Nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các bộ phận sản xuất

So với nhiều khoá đào tạo khác chỉ tập trung vào lý thuyết, khoá đào tạo của TLT không chọn truyền tải kiến thức khô khan mà tập trung chính vào tính thực tiễn và khả năng áp dụng của từng phương pháp. Các học viên được trực tiếp trao đổi với giảng viên về những vấn đề doanh nghiệp mình đang gặp phải, từ đó cùng phân tích nguyên nhân và tìm ra hướng cải tiến phù hợp.

Không khí lớp học diễn ra sôi nổi với nhiều hoạt động trao đổi, thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm thực tế từ chính các doanh nghiệp tham dự. Đây cũng là một trong những yếu tố giúp khóa đào tạo nhận được nhiều phản hồi tích cực từ học viên.

Giá trị kết nối dành cho cộng đồng khách hàng VIP TLT

Không chỉ mang ý nghĩa đào tạo chuyên môn, chương trình cũng là cơ hội giúp kết nối cộng đồng khách hàng VIP của TLT, mọi người có dịp gặp gỡ, giao lưu và mở rộng kết nối trong ngành cơ khí chế tạo. Tại đây, các doanh nghiệp có thể chia sẻ những bài học thực tế trong quá trình đầu tư máy móc, tổ chức sản xuất, quản lý nhân sự hay cải tiến vận hành nhà máy.

Những cuộc trò chuyện cởi mở giữa các học viên đã tạo nên một không gian kết nối giá trị, nơi mỗi doanh nghiệp đều có thể học hỏi thêm từ kinh nghiệm thực tiễn của nhau.

Đây cũng chính là một trong những giá trị mà TLT luôn mong muốn xây dựng cho cộng đồng khách hàng của mình, không chỉ là mối quan hệ giữa đơn vị cung cấp và khách hàng, mà còn là một hệ sinh thái cùng hỗ trợ, cùng phát triển và cùng hướng đến mục tiêu nâng cao năng lực sản xuất của doanh nghiệp Việt Nam.

Nhiều khách hàng tham dự cũng đánh giá cao sự chỉn chu trong khâu tổ chức, nội dung thực tế cùng tinh thần đồng hành mà TLT mang đến trong suốt 2 ngày diễn ra đào tạo.

TLT – Không chỉ cung cấp giải pháp, mà còn đồng hành cùng khách hàng

Thông qua hoạt động đào tạo lần này, TLT hi vọng đã mang đến cho Quý học viên đã nắm vững được những kiến thức cốt lõi, mong muốn góp phần nâng cao năng lực vận hành, tối ưu hiệu quả đầu tư và phát triển bền vững trong tương lai.

Khóa đào tạo “Quản lý sản xuất theo mô hình Lean – TPM” khép lại với nhiều kiến thức giá trị, nhiều kết nối ý nghĩa và những phản hồi tích cực từ các doanh nghiệp tham dự. Đây cũng sẽ là động lực để TLT tiếp tục tổ chức thêm nhiều chương trình chuyên sâu, thiết thực hơn nữa dành cho cộng đồng khách hàng.

Khép lại chương trình, điều giá trị nhất mà TLT nhận được không chỉ là những phản hồi tích cực từ học viên, mà còn là sự kết nối, niềm tin và tinh thần cùng nhau phát triển giữa cộng đồng doanh nghiệp cơ khí Việt Nam.

Trong thời gian tới, Tập đoàn Công nghệ TLT sẽ tiếp tục tổ chức thêm nhiều chương trình đào tạo chuyên sâu và hoạt động kết nối thiết thực hơn nữa nhằm mang lại nhiều giá trị thực tế cho khách hàng trên hành trình nâng cao năng lực sản xuất và bứt phá cạnh tranh trên thị trường.

————–

TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ TLT

• Trụ Sở Chính: 280 Bến Than, Xã Bình Mỹ, TP. HCM
• Chi nhánh TLT – Hồ Chí Minh: 197 Võ Văn Bích, Xã Phú Hòa Đông, TP. HCM
• Chi Nhánh TLT – Hà Nội: Km6 Võ Văn Kiệt, Xã Phúc Thịnh, Thủ đô Hà Nội
• Chi nhánh TLT – Bắc Ninh: Đ. Lê Thái Tổ, Phường Võ Cường, Tỉnh Bắc Ninh (Kế bên Honda, đối diện Toyota)
• Chi nhánh TLT – Ninh Bình: Km 101 QL10 Hồng Phúc, Phường Thiên Trường, Tỉnh Ninh Bình
• Hotline: 1900.98.99.06